Penggunaan computer di Pasar Internasional

Penggunaan computer di Pasar Internasional

Perusahaan multinasional

Perusahaan multinasional atau MNC adalah perusahaan yang beroperasi melintasi produk, pasar, bangsa, dan budaya. MNC terdiri dari perusahaan induk dan sekelompok anak perusahaan. MNC mungkin merupakan bentuk organisasi paling rumit yang keberadaannya saat ini meluas.

                Jenis-jenis organisasi MNC

Temapat yang baik untuk mulai mempelajari pemakaian computer internasional adalah struktur organisasi. Suatu klasifikasi, yang dibuat oleh William Egelhoff dari Fordham University ,mengidentifikasi empat jenis yang berbeda. Menurut  Egelhoff, MNC dapat berorganisasi menurut divisi fungsional sedunia, divisi internasional, wilayah geografis, atau divisi produk sedunia.

                Perlunya koordinasi dalam MNC

Koordinasi merupakan kunci mencapai keuunggulan kompetitif salam pasar global. Kabar buruk bagi para eksekutif MNC adalah kenyataan bahwa tantangan koordinasi lebih besar MNC daripada perusahaan yang membatasi aktivitasnya di dalam negri. Kesulitan timbul karena sumber daya yang digunakan MNC tersebar luas. Kabar baiknya adalah kemampuan teknologi informasi dan metodologi pada decade terakhir ini telah membuat koordinasi global menjadi lebih mudah.

Banyak keuntungan yang dapat diperoleh MNC , keuntungan itu mencakup:

·         Fleksibilitas dalam memberi respon terhadap pesaing diberbagai Negara,dan pasar

·         Kemampuan memberi respon di suatu Negara ,atau wilayah suatau Negara, terhadap perubahan di Negara atau wilayah lain.

·         Kemampuan mengikuti kebutuhan pasar di seluruh dunia

·         Kemampuan mentransfer pengetahuan antar unit-unit di berbagai negar

·         Pengurangan keseluruhan biaya operasi

·         Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan

·         Kemampuan mencapai dan mempertahankan keragaman produk perusahaan serta cara produksi dan distribusinya

Semua keuntungan itu disebabkan karena pengurangan biaya dan waktu komunikasi yang dimungkinkan oleh perbaikan dalam teknologi informasi.

                Penggerak bisnis global

Daya yang mendorong system informasi global yang pertama adalah keinginan untuk mencapai skala (economies of scale). Ketika perusahaan mulai menggunakan computer secara global , mereka mulai menyadari luasnya keuntungan-keuntungan yang tersedia. Keuntungan-keuntungan ini dikenal sebagai penggerak bisnis global. Penggerak bisnis global ,atau GBD ,adalah suatu entitas yang mengambil manfaat dari skala ekonomis dan skop ekonomis, serta kemudian berkontribusi pada strategi bisnis global. Dibawah ini adalah tujuh penggerak yang diidentifikasi melalui survey atas 105 MNC yang berkantor pusat di Amerika Serikat.

·         Sumber daya bersama ,contohnya armada kapal tanker dan pusat-pusat distribusi

·         Operasi yang fleksibel ,misalnya pemogokan serikat buruh menghentikan pabrik satu anak perusahaan ,atau pemasok menaikkan harga bahan baku.

·         Rasionalisasi operasi, penggerak ini bertumpu pada keunggulan-keunggulan local seperti persediaan bahan baku, tenaga kerja, dan transportasi.

·         Pengurangan resiko, contoh penurunan mata uang suatu Negara.

·         Produk global.

·         Pasokan yang langka, contohnya mesin produksi dan instrument pengujian yang khusus.

·         Pelanggan tingkat perusahaan.

GBD dalam daftar tersebut tidak berlaku untuk semua MNC. Penggerak suatu MNC dipengaruhi oleh industrinya, negara tempat beroperasinya, karakteristik MNC itu sendiri, bahkan unit bisnis di dalam perusahaan tersebut.

Strategi Bisnis Global

Di dalam strategi bisnis global dibagi menjadi 3 strategi lagi antara lain:

·         Strategi Multinasional, strategi multinasioanl mungkin merupakan strategi yang paling tua, karena telah diikuti oleh perusahaan-perusahaan yang berbasis di Eropa sejak sebelum perang dunia II. Perusahaan-perusahaan ini member banyak kebebasan kepada anak perusahaannya untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang berada dalam wilayah mereka. Ini merupakan sejenis strategi  “lepas tangan” yaitu perusahaan induk membiarkan para anak perusahaan mengembangkan produk dan praktek mereka sendiri. Banyak MNC yang masih mengikuti strategi multinasional. Dengan pengaturan ini, sitem informasi memudahkan desentralisasi pengambilan keputusan, dan terdiri dari proses dan database yang berdiri sendiri.

·         Stategi Global, sementara strategi multinasional bersifat desentralisasi, strategi global mengumpulkan pengendalian di perusahaan induk. Perusahaan berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan di seluruh dunia dengan produk-produk standar. Produk untuk seluruh pasar dunia diproduksi secara sentral dan dikirimkan ke anak-anak perusahaan. Ketika MNC menerapkan strategi global, sebagian besar kapasitas system informasinya berlokasi di perusahaan induk dan terdapat sentralisasi proses dan database.

·         Strategi Internasional

                Strategi transnasional bagi penerapan GIS

Strategi ini berfokus pada sejumlah hal penting yang berhubungan dengan GIS/kaitan strategi bisnis, sumber daya informasi, pemakaian bersama data internasional, dan lingkungan budaya.

Tujuan GBD:

·         Sumber daya bersama

·         Operasi yang fleksibel

·         Rasionalis operasi

·         Pengurangan resiko

·         Produk global

·         Pasokan yang langka

·         Pelanggan tingkat perusahaan

Masalah dalam menerapkan Sistem informasi global, yaitu:

1.       Pembatasan pembelian dan impor perangkat keras, pemerintah nasional berusaha melindungi perusahaan manufaktur local dan mendorong investasi asing dalam manufaktur local dengan menentukan hanya peralatan yang diproduksi di dalam negeri yang boleh dipergunakan

2.       Pembatasan pemrosesan data, kebijakan nasional mungkin mengharuskan data diproses didalam negri daripada di kirimkan keluar negri dan diproses ditempat lain

Pembatasan Komunikasi Data

                Pembatasan komunikasi data yang paling umum adalah pembatasan atas arus data lintas batas. Arus data lintas batas atau TDF adalah perpindahan data yang dapat dikelompokan menjadi empat jenis, yaitu:

1.       Data operasional, seperti data transaksi dalam system informasi akuntansi

2.       Data pribadi, yanitu data mengenai individu tertentu, misalnya data pemesanan hotel dan penerbangan, dan catatan personil perusahaan

3.       Transfer dana elektronik dari satu Negara ke Negara lain

4.       Data teknik dan ilmiah

Permasalahan teknologi, MNC sering diganggu oleh masalah-masalah yang berkaitan dengan tingkat teknologi yang dinegara tempat anak perusahaan berada. Perangkat lunak juga dapat menjadi masalah, karena banyak Negara yang tidak menghormati hak cipta perangkat lunak dan membiarkan pasar gelap perangkat lunak berkembang, sejumlah penjual perangkat lunak menolak untuk berbisnis dinegara tersebut.

1.       Menghubungkan GIS dengan strategi bisnis

Sejumlah hal penting yang menghubungkan GIS dengan strategi bisnis didaftarkan di bawah ini. Tim pengembang harus :

·         Bekerja sama secara erat dengan eksekutif perusahaan untuk memahami dampak potensial GIS pada strategi bisnis global.

·         Mengerti strategi bisnis global dari tiap unit bisnis.

·         Menentukan strategi global GIS yang sesuai untuk strategi bisnis global tiap unit bisnis

·         Menetukan tujuan dari tiap strategi bisnis.

·         Mengidentifikasi  aplikasi yang diperlukan untuk mencapai GIS , dan menentukan prioritasnya

·         Menugaskan orang-orang yang bertanggung jawab atas penerapan aplikasi tersebut.

2.       Menentukan sumber daya informasi

Tim pengembang harus:

·         Menentukan jumlah dan lokasi pusat data regional

·         Mengidentifikasi penjual yang dapat menyediakan produk da jasa bagi tiap anak perusahaan

·         Membuat spesifikasi standar perangkat keras dan perangkat lunak yang dapat digunakan semua anak perusahaan.

·         Membuat rencana bagi satu atau beberapa unit penolong yang membantu anak perusahaan 24jam sehari , tujuh hari seminggu.

·         Siap menghadapi keterlambatan penerapan yang tidak dialami di Negara perusahaan induk

3.       Menyediakan pembagian data

Tim pengembang harus:

·         Mengembangkan suatu model data global yang mendukung  tujuan bisnis global

·         Membentuk satu kelompok yang terdiri dari para wakil perusahaan induk dan anak perusahaan untuk menetapkan standar data yang akan diterapkan di seluruh MNC

·         Meneliti peraturan berbagai Negara untuk mengetahui berbagai pembatasan atas pengolahan data dan telekomunikasi.

·         Berdasarkan penelitian tersebut ,menentukan apakah data akan dikirimkan melintasi batas Negara atau memprosesnya di Negara tempat anak perusahaan.

·         Menerapkan database

4.       Memperhatikan lingkungan budaya

Tim pengembang harus:

·         Menyadari perbedaan budaya yang ada di antara Negara-negara tempat anak perusahaan berada dan merumuskan pemecahan yang dapat diterima oleh semua pihak.

·         Membuat survey atas keahlian para spesialis informasi yang ada di anak perusahaan agar keahlian tersebut dapat dipergunakan secara maksimal  secara penerapan.

·         Menyediakan pendidikan dan pelatihan bagi anak perusahaan sehingga personil mereka mendapatkan keahlian dibidang yang kurang mereka kuasai dan meningkatkan keahlian di area yang telah mereka kuasai.

·         Membuat program-program formal yang mempersiapkan para manager perusahaan induk utuk bekerja sama dengan para manager anak perusahaan, dan sebaliknya. Program tersebut harus memperhatikan masalah perbedaan budaya dan cara mengatasinya.

langkah-langkah upgrade os blackberry

upgrade os berarti artinya memperbaharui os. berikut langkah-langkahnya:

1. back up data anda menggunakan blackberry dekstop software
2. download dan instal os ke pc.
3. setelah melakukan instalasi , lakukan wipe pada device anda, banyak software untuk wipe device anda antara lain menggunakan BBSAK, Jl_Cmdr, BZ-One clik full wipe. wajib untuk wipe device.
4. setelah di wipe ,pada layar device anda akan muncul notifikasi reload software 507, itu menandakan kondisi perangkat blackberry tanpa os.
5. mulai proses loading os ke device anda. buka folder penyimpanan file instalasi (c:\program files\common files \ research in motion\ apploader)
6. kemudian hapus file VENDOR.XML
7. setelah vendor.xml dihapus , klik ganda pada loader.exe untuk melakukan instalasi os ke device anda
8. pilih aplikasi yang penting untuk di install (rekomendasi aplikasi yang diinstal blackberry app world, english uk, blackberry maps,blackberry padcast, password keeper, social feeds, documents to go)
9. setelah selesai klik tombol finish untuk memulai loading os ke device anda. lepaskan kabel data
10. setelah proses booting perangkat kemudian , video panduan os akan muncul , proses ini bisa di skip.
11. layar opsi akan muncul. proses ini dapat di skip.
12. kemudian lakukan hard reset (copot batrei dan diamkan lebih dari 30 detik).
13. setelah itu restore data menggunakan blackberry dekstop software.

semoga infonya bermanfaat.

PENGKOORDINASIAN

Pengertian Pengkoordinasian

Menurut  Oteng  Sutisna (1983) pengkoordinasian ialah proses mempersatukan sumbangan-sumbangan dari orang-orang, bahan, dan sumber-sumber lain kearah tercapainya maksud-maksud yang telah ditetapkan. Sedangkan Purwanto (1984) mengemukakan koordinasi adalah aktivitas membawa orang-orang, materiil, pikiran-pikiran, teknik-teknik, dan tujuan-tujuan kedalam hubungan yang harmonis dan produktif dalam mencapai suatu tujuan. Kata kuncinya adalah membawa organisasi mencapai tujuan dalam hubungan yang harmonis dan produktif.
Dari beberapa pengertian diatas dapat ditegaskan seperti yang telah diungkapkan oleh Syaiful Sagala (2000) bahwasannya perngkoordinasian dalam satuan pendidikan adalah mempersatukan rangkaian aktivitas penyelenggaraan pendidikan dan pembelajaran dengan menghubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan orang-orang dan pekerjaannya sehingga semuanya berlamgsung secara tertib kearah tercapai maksud yang telah ditetapkan. Koordinasi harus menghasilkan penyatuan dari tiap-tiap bagian maupun personel dalam keseluruhan agar ada sinkronisasi yang baik, segala sesuatu berjalan menurut rencana pada waktu yang tepat.

2.       Syarat-syarat koordinasi yang baik
1. Pembagian kerja yang jelas dalam organisasi
2. Membangun semangat kerjasama yang besar diantara personel pendidikan dan adanya organisasi informal yang sehat dalam tubuh organisasi yang bersangkutan
3. Tersedianya fasilitas kerja dan kontak hubungan yang cukup lancar bagi semua pihak dalam organisasi
4. Memulai tahapan suatu dengan benar dan mempertahankan kualitas pekerjaan sebagai proses yang kontinyu

3.       Unsur-unsur koordinasi yang penting dalam organisasi
1. Ada koordinator yang cukup berwibawa dilihat dari kedudukan dan pendidikannya untuk memfungsikan tiap-tiap bagian atau orang-orang dalam organisasi. Koordinator tersebut mempunyai kemampuan untuk membawa dan menggunakan sumbangan dari unit atau orang tersebut guna mewujudkan tujuan yang ditentukan.
2. Ada unit atau orang yang dikoordinasikan yang sudah ditata dan mampu memberikan sumbangan yang sangat berguna bagi terwujudnya cita-cita bersama.
3. Ada pengertian timbal balik dari koordinator dan mereka yang dikoordinir untuk saling menghargai dan saling bekerjasama bagi kepentingan organisasi.
Ketiga unsur tersebut mempunyai peranan penting untuk mengoptimalkan kinerja organisasi sehingga dapat tercapainya tujuan bersama.

4.       

Implikasi Etis dari Teknologi Informasi

Moral ,etika, dan hukum

o   Moral adalah tradisi kepercayaan mengenai perilaku benar dan salah. Moral adalah institusi social dengan suatu sejarah dan daftar peraturan.

o   Etika adalah satu set kepercayaan, standar, atau pemikiran yang mengisi suatu individu, kelompok atau masyarakat.

o   Hukum adalah peraturan perilaku formal yang dipaksakan oleh otoritas berdaulat ,seperti pemerintah, kepada rakyat atau warganegranya.

Bagaimana budaya etika diterapkan

Tugas manajemen puncak adalah memastikan bahwa konsep etikanya menyebar di seluruh organisasi, melalui semua tingkatan dan menyentuh semua pegawai. Para eksekuti mencapai penerapan ini dalam tiga lapis. Tiga lapis itu diantaranya sebagai berikut:

·         Corporate credo, adalah pernyataan ringkas mengenai nilai-nilai yang ditegakan perusahaan. Tujuannya adalah menginformasikan orang-orang dan organisasi-organisasi baik di dalam maupun diluar perusahaan mengenai nilai-nilai etis perusahaan.

·         Program etika, adalah suatu sestem yang terdiri dari berbagai aktivitas yang dirancang untuk mengarahkan pegawai dalam melaksanakan corporate credo. Aktivitas yang umum dilakukan adalah pertemuan orientasi yang dilaksanakan bagi pegawai baaru.

·         Kode etik khusus perusahaan

Menurut  James Moor  Ada tiga alasan pentingnya etika computer yaitu:

·         Kelenturan logis, adalah kemampuan memprogram computer untuk melakukan apa pun yang kita inginkan. Computer bekerja tepat seperti diintruksikan oleh programernya.

·         Factor transformasi, didasarkan pada fakta bahwa computer data mengubah secara drastic cara kita melakukan sesuatu.

·         Factor tak kasat mata, computer dipandang sebagai suatu kotak hitam. Semua operasi internal computer tersembunyi dari penglihatan. Operasi internal yang tidak tampak ini membuka peluang pada nilai-nilai pemrograman yang tidak terlihat, perhitungan rumit, dan penyalahgunaan yang tidak terlihat.

Etika dan Jasa Informasi

·         Apakah etika computer itu?

James H. Moor, professor di Darmouth mendefinisikan etika computer sebagai analisis mengenai sifat dan dampak social  teknologi computer, serta formulasi dan justifikasi kebijakan untuk menggunakan teknologi tersebut secara etis. Karena itu, etika computer terdiri dari  dua aktivitas utama, dan manajer yang paling bertanggung jawab atas aktivitas tersebut adalah CIO. CIO harus satu waspada dan sadar bagaimana computer mempengaruhi masyarakat, dan kedua karena itu harus berbuat sesuatu dengan memformulasikan kebijakan-kebijakan yang memastikan bahwa teknologi tersebut digunakan secara tepat.

·         Alasan Pentingnya Etika Komputer

James Moor menyatakan ada tiga alasan utama atas minat masyarakat yang tinggi pada etika computer. pertama kelenturan logis, factor transformasi, dan factor tak kasat mata.

Ø  Kelenturan Logis, yang dimaksud dengan kelenturan logis oleh Moor adalah kemampuan memprogram computer untuk melakukan apa pun yang kita inginkan. Computer bekerja tepat seperti yang diintruksikan oleh programernya.

Ø  Factor Transformasi, alasan  kepedulian pada etika komuter ini didasarjan pada fakta bahwa computer dapat mengubah secara drastic cara kita melakukan sesuatu. Kita dapat melihat transformaasi tugas yang sama pada semua jenis perusahaan. Contoh yang baik adalah surant elektronik (e-mail). E-mail tidak hanya memberikan cara bertelepon yang lain, tetapi memberikan cara komunikasi yang sama sekali baru.

Ø  Factor tak kasat mata, alasan ketiga minat masyarakat pada etika computer adalah karena computer dipandang sebagai kotak hitam. Semua operasi internal computer tersembunyi dari penglihatan. Operasi internal yang tidak tampak ini membuka peuang pada nilai-nilai pemograman yang tidak terlihat, perhitungan rumit dan penyalahgunaan yang tidak terlihat

o   Nilai-nilai pemograman tidak terlihat adalah perintah-perintah yang dikodekan oleh programmer menjadi program yang mungkin dapat atau tidak menghasilkan pemrosesan yang diinginkan pemakai.

o   Perhitungan rumit yang tidak terlihat, bebentuk program-program yang demikian ruit sehingga tidak dimengerti oleh pemakai. Manajer menggunakannya tanpa mengetahui sama sekali bagaiman program tersebut melaksanakan perhitungan.

o   Penyalahgunaan yang tidak terlihat, meliputi tindakan sengaja melanggar batasan hokum dan etika. Semua tidakan kejahatan computer termasuk kategori ini, demikian pula tindakan tidak etis seperti mengganggu hak privasi individu, dan memata-matai.